Cada projeto obedece a uma natureza distinta e a uma série de princípios que o tornam único. Isso nos leva a nos perguntar: quais tipos de projetos existem e quais são as características de um projeto? Neste artigo, daremos resposta […]
Gestão de projetos
A gestão de projetos é responsável por coordenar todos os processos, ferramentas, membros e habilidades envolvidos em um projeto.
O objetivo principal é alcançar os objetivos estabelecidos.
No entanto, realizar essa tarefa sem as ferramentas adequadas pode ser caótico. Portanto, nesta seção, preparamos valiosas dicas, ferramentas e novas técnicas para que você possa maximizar a eficiência de seus projetos de gestão.
A metodologia ágil tem um lugar muito especial em nosso blog, devido aos grandes benefícios que ela representa nos diferentes âmbitos em que é aplicada. Por isso, hoje vamos falar sobre a implementação da metodologia ágil nas PMOs ou escritórios
A simulação de processos industriais é um caminho seguro para alcançar a otimização e a melhoria contínua. Esta metodologia, fundamentada na simulação de eventos discretos, se apresenta como uma ferramenta computacional avançada para analisar e prever antecipadamente os movimentos potenciais
O organograma empresarial é uma representação visual da estrutura de comando de uma empresa. Deve condensar não somente a forma como a empresa toma decisões e organiza seus recursos, mas também mostra qual é sua filosofia e cultura empresarial. É
Um cronograma de atividades é um componente essencial dentro do planejamento estratégico de um projeto, mas o que isso implica exatamente? Trata-se apenas de fixar atividades no calendário e fazer o possível para cumpri-las? Na realidade, o design de um
A reunião inicial de projeto, ou Kick Off Meeting, é uma oportunidade para dar ao projeto a energia inicial necessária, motivar a equipe e gerar a sinergia que levará ao sucesso. Dizem que a primeira impressão é a que fica,
Os projetos são elementos-chave em diversos âmbitos da nossa vida, seja no empresarial, educativo, social ou ambiental. Sua correta planejamento e execução são fundamentais para alcançar os objetivos propostos. Nesse sentido, a justificativa de um projeto desempenha um papel crucial
Na hora de começar qualquer projeto, prevalece a necessidade de administrar o tempo e os recursos da melhor maneira possível. Para tornar mais fácil a gestão, temos à nossa disposição métodos e ferramentas como o diagrama de PERT. Hoje, vamos
Já se perguntou quais são os elementos fundamentais para a gestão de projetos? Entender esses elementos pode ser o divisor de águas entre o sucesso e um sonho que nunca se concretiza. Portanto, fique atento e anote as dicas. Definindo
Quais são as fases de um projeto? Todo projeto é composto por cinco fases: Início, Planejamento, Execução, Monitoramento e Encerramento. Neste artigo, vamos explicar o que cada uma consiste e fornecer algumas dicas para gerenciá-las adequadamente. 1. Início do Projeto
A execução é a fase número 3 das 5 fases de todo projeto. É fundamental que a empresa ou equipe de trabalho encontre a melhor maneira de realizar esta fase para que o resultado do projeto seja o esperado. Isso
Restrições de um projeto… Não é agradável pensar nelas, mas ninguém disse que seria fácil alcançar metas no mundo empresarial, certo? Por menor que seja o objetivo, é importante saber como superar os obstáculos que chamamos de “restrições” para que
A natureza do projeto é um conceito que deve ser conhecido a fundo por quem tem a responsabilidade de liderar e conduzir um objetivo para uma organização. Isso porque gerenciar recursos humanos e materiais com eficácia, assim como ter clareza
Existem fundamentalmente dois tipos de objetivos: gerais e específicos. É importante saber como formular ambos para que haja clareza nas metas e as pessoas envolvidas entendam o processo. Embora pareça uma tarefa simples, formular os objetivos de um projeto pode
A gestão de projetos em cascata, embora seja um dos modelos de gestão considerado hoje como um tanto ultrapassado, e parece ter perdido terreno frente às velozes metodologias ágeis, a verdade é que continua sendo uma boa opção para projetos